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推行六西格玛管理,领导的决心和坚持很关键
提高医院的财务管理水平
培训与跳槽,冤家易结也易解
市场经济下医院的财务管理
六西格玛管理其实很人性化,数据虽是基础,但管理必须围绕病人这个中心来展开
关于黄浦区中心医院的战略规划
引进人才、培养人才、留住人才
运用战略管理理论分析瑞金医院儿科现状
人事改革中护理人力资源管理对策
在服务中讲求营销策略,满足就医顾客各方面需求
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六西格玛管理让我们学会“用数据说话”
成功科主任必须具备两方面能力:一是专业技术,二是领导能力
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